Auch als Führungskraft in einem kleinen Team gilt es, die eigene Rolle zwischen Kollegialität und Loyalität zu klären und einen situativen Führungsstil zu entwickeln. Führungsarbeit sollte sowohl auf der Sach- als auch auf der Beziehungsebene geleistet werden, damit Engagement und Atmosphäre im Team stimmen. Im Seminar lernen Sie, die Leistungsbereitschaft Ihrer Mitarbeiter durch Klarheit und Konsequenz zu fördern und das Teamdenken zu stärken.
Teilnehmer (max. 20)
Führungskräfte aus Hotellerie und Gastronomie
Themen
Ebenen der Zusammenarbeit; Rollenklärung und eigener Führungsstil; Bedeutung von Teamrollen; Persönlichkeitsprofil; die ideale Führungskraft; Motivationsfaktoren; motivierendes und demotivierendes Führungsverhalten
Methoden
Vortrag, Diskussion, Einzel- und Gruppenarbeit, Übung
